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茂名电白iso10015培训管理体系认证公司科普：
培训组织结构设计
如同培训职能一样，培训的组织结构设计首要考虑的问题就是组织内部的培训文化发展状况，培训文化对培训组织结构设计产生决定性的影响，此外根据企业需要的职能进行组织结构设计，是组织结构设计的根本原则，试想，如果企业采用培训业务外包的策略，根本不需要培训职能，那么在组织中设立培训部门不是多此一举吗？因此培训组织设计同时要考虑培训职能的需要情况
茂名电白iso10015培训管理体系认证公司简介:
GB/T19025-2001培训管理体系认证讲述企业中不同的培训角色（决策者、人力资源部、培训中心、业务部门、员工训练组、外部顾问等）在培训中承担怎样的职责，如何对承担不同功能的培训进行不同的管理一培训计划、培训资源建设、培训政策支持、运作流程、评估方法等，力求使北京西城企业培训的目标更具针对性，达成更佳的培训效果。
建立科学、完备的培训管理体系并不是很容易的事情，作为一项系统化管理制度，培训培训管理体系制度有其共同性的特征；但作为一个独立的北京西城企业，每一个企业都有自己的特殊情况，因此绝对不能全盘照搬别人的制度。要根据培训制度的制定和修订流程，并参考自己的具体情况制定符合北京西城企业的培训制度。只有这样，制定出来的培训制度才是有效的培训制度。
GB/T19025-2001培训管理体系认证为帮助北京西城企业认识和分析培训需求、设计和策划培训、提供培训、评价培训结果并监视和改进培训过程，提供指南以达到其目标。
强调培训对持续改进的贡献并试图帮助组织使其培训成为一项更加有效和高效的投资。