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茂名高州iso10015培训管理体系认证公司科普：
多数培训经理由人才资源部负责人员进行兼职，这种做法利弊兼具，有利的是可以增强对其他部门经理的影响，便于和其他部门进行沟通，不利的是，人才资源负责人往往在分配资源和工作精力时，仅把培训视为其工作的一个组成部分，在遇到其他工作影响时很难倾注对培训工作的持续关注和推进，并且要取决于其对培训工作的认可程度。解决这一问题的有效方法是为人才资源负责人设一副职，由其副职全面负责培训工作。虽然目前很多有关组织模式方面的论著提倡尽少设置副职，以增强组织的运转效率
茂名高州iso10015培训管理体系认证公司简介:
GB/T19025-2001培训管理体系认证讲述企业中不同的培训角色（决策者、人力资源部、培训中心、业务部门、员工训练组、外部顾问等）在培训中承担怎样的职责，如何对承担不同功能的培训进行不同的管理一培训计划、培训资源建设、培训政策支持、运作流程、评估方法等，力求使北京西城企业培训的目标更具针对性，达成更佳的培训效果。
建立科学、完备的培训管理体系并不是很容易的事情，作为一项系统化管理制度，培训培训管理体系制度有其共同性的特征；但作为一个独立的北京西城企业，每一个企业都有自己的特殊情况，因此绝对不能全盘照搬别人的制度。要根据培训制度的制定和修订流程，并参考自己的具体情况制定符合北京西城企业的培训制度。只有这样，制定出来的培训制度才是有效的培训制度。
GB/T19025-2001培训管理体系认证为帮助北京西城企业认识和分析培训需求、设计和策划培训、提供培训、评价培训结果并监视和改进培训过程，提供指南以达到其目标。
强调培训对持续改进的贡献并试图帮助组织使其培训成为一项更加有效和高效的投资。