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茂名茂南iso10015培训管理体系认证公司科普：
此处所讨论的培训组织模式具有普遍性特点，并未将企业的特殊性作为考虑范畴，象事业部型组织结构就有所不同，因为在事业部制组织中，各事业部具有较强的独立性，可能拥有独立的制造体系，独立的人力资源体系，甚至有独立的市场营销体系。在这种组织中将各事业部的培训职能独立出来也是不现实的。各事业部总部设立培训统筹机构来协调和控制培训工作是可行的。这倒有些像培训文化成熟期的培训组织状态，只是深化的程度还不够，因为各事业部所属的部门内部还未必具有培训职能
茂名茂南iso10015培训管理体系认证公司简介:
GB/T19025-2001培训管理体系认证讲述企业中不同的培训角色（决策者、人力资源部、培训中心、业务部门、员工训练组、外部顾问等）在培训中承担怎样的职责，如何对承担不同功能的培训进行不同的管理一培训计划、培训资源建设、培训政策支持、运作流程、评估方法等，力求使北京西城企业培训的目标更具针对性，达成更佳的培训效果。
建立科学、完备的培训管理体系并不是很容易的事情，作为一项系统化管理制度，培训培训管理体系制度有其共同性的特征；但作为一个独立的北京西城企业，每一个企业都有自己的特殊情况，因此绝对不能全盘照搬别人的制度。要根据培训制度的制定和修订流程，并参考自己的具体情况制定符合北京西城企业的培训制度。只有这样，制定出来的培训制度才是有效的培训制度。
GB/T19025-2001培训管理体系认证为帮助北京西城企业认识和分析培训需求、设计和策划培训、提供培训、评价培训结果并监视和改进培训过程，提供指南以达到其目标。
强调培训对持续改进的贡献并试图帮助组织使其培训成为一项更加有效和高效的投资。